创业科普之 问题四十七
作者：崔大状 创业律师
期权激励的方式有很多种。你说的一种是分红权，但还有另外一张就是股权激励，也就是真正地给员工股权。
给了员工股权之后，员工就真的是公司的股东，所以不要太随意地给员工股权。通常，我们在给员工股权之前都会与员工签署一个期权激励协议，其中会约定清楚：
1）员工的权利有哪些，更重要的是约束员工没有的权利有哪些，尽管员工获得了股权，但一定会要求员工放弃大部分的权利，只有核心权利给员工；
2）要求员工被大老板代持，或者员工不代持，但会被放到一个持股平台的有限合伙公司去，减少公司的管理成本；
3）要求员工不能拥有对公司的管理权、表决权，比如通过一致行动人来实现；
4）要对员工实施更严的工作要求，这不一定是KPI，因为KPI太麻烦了，但一定是对有了股权的员工更严格地要求；
5）在员工离开公司的时候，不管什么原因，都要用老板可以出得起的价格把员工已经拿到的股权回购回来，这就有一个约定价格的技巧。
回答题目问题，员工的股权不是作废，而是老板回购。如果作废，员工就没有动力来拿公司的股权了，那么给予员工股权激励的意义就弱了哦。
作者：崔大状 创业律师 创业科普专栏作者 知识产权专家
