创业科普之 问题四十七
作者:崔大状 创业律师
期权激励的方式有很多种。你说的一种是分红权,但还有另外一张就是股权激励,也就是真正地给员工股权。
给了员工股权之后,员工就真的是公司的股东,所以不要太随意地给员工股权。通常,我们在给员工股权之前都会与员工签署一个期权激励协议,其中会约定清楚:
1)员工的权利有哪些,更重要的是约束员工没有的权利有哪些,尽管员工获得了股权,但一定会要求员工放弃大部分的权利,只有核心权利给员工;
2)要求员工被大老板代持,或者员工不代持,但会被放到一个持股平台的有限合伙公司去,减少公司的管理成本;
3)要求员工不能拥有对公司的管理权、表决权,比如通过一致行动人来实现;
4)要对员工实施更严的工作要求,这不一定是KPI,因为KPI太麻烦了,但一定是对有了股权的员工更严格地要求;
5)在员工离开公司的时候,不管什么原因,都要用老板可以出得起的价格把员工已经拿到的股权回购回来,这就有一个约定价格的技巧。
回答题目问题,员工的股权不是作废,而是老板回购。如果作废,员工就没有动力来拿公司的股权了,那么给予员工股权激励的意义就弱了哦。
作者:崔大状 创业律师 创业科普专栏作者 知识产权专家